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    英格索兰配件价格竞争向价值转型:论价格战的危害及应对措施

    2015-09-02 16:19:40
     1996年3月,长虹彩电大幅度降价,*高降幅达到18%。彩电同行纷纷跟进,爆发了彩电行业的价格战,并迅速蔓延到其它行业,像微波炉、VCD、汽车、羊绒制品、商场等。
     
        价格战是*低级的竞争。
     
        恶性的价格战不仅会损伤到企业甚至是整个行业的利益,同时对消费者来说也未必是好事。
     
        因为价格降了,英格索兰配件企业的利润自然也就降了,于是只好在产品质量和服务上打主意,降低产品原有的质量标准和服务水平,以低劣商品和低下服务来充斥市场,以此来降低企业成本,获取短期利益。
     
        因此,国内企业急需树立正确的现代经营理念,在创造经济价值的同时更要创造行业价值和社会价值,以促进行业发展来达到企业发展,实现共赢,英格索兰配件而不是大家争个你死我活、鱼死网破。
     
        价格往往是*能挑动消费者神经的利器,特别是对于竞争已到白热化的市场,厂商利用降价以达到促进销量的目的更是屡试不爽的法宝。然而这种较量往往*终演变成厂商间的“贴身肉搏”,一味的降价带给消费者的往往是一时的利益,但损害的却是厂家长远的利益,毕竟厂家需要维持一个合理的价格来保证。
     
        因此,目前从价格竞争向服务/价值/解决方案转变刻不容缓。
     
        目前竞争性领域短缺经济已基本结束,一些行业出现了不同程度的生产力过剩。而居民消费结构“升级”又面临较大的实现障碍,英格索兰配件为争得市场一席之地,英格索兰配件各企业间的营销竞争愈演愈烈,市场竞争呈现出白热化状态。
     
        企业要在众多的市场竞争者中脱颖而出,英格索兰配件赢得顾客的信任和喜爱,必须在市场上树立良好的形象,建立独特的产品和服务特色以及强有力和具有吸引力的销售策略,*根本的依然是如何满足顾客不断增长和变化的需要,英格索兰配件而这一挑战我们在过去从来没有遇到过,这需要企业研究者用新的思路,英格索兰配件大胆创建全新的企业市场模式。
     
        西方发达国家早在20世纪中叶就实现了从卖方市场到买方市场,从传统市场营销到现代市场营销的历史性转变。
     
        即从生产者为中心转变为以消费者为中心,从价格竞争转变为服务竞争,品牌竞争,从单纯追求企业利润转变为兼顾造福于环境。
     
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    肖龙虎
    销售经理
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